这个时代最大的特点是顾客不足，顾客不足的时候谁掌握了流量谁就掌握了渠道。
据统计全球人均在线3.9小时，中国4.2小时，一天在线上的时间大概就是四、五个小时，占了除吃饭、睡觉以外醒着的一半时间。
时代巨变，明星成了短视频直播平台的小网红，小网红成了短视频直播平台的明星。传统明星还得向平台网红明星刷礼物涨粉丝，这是谁也没有料及到的。
为什么两年前没被人看得上的小网红反而成了现在更受关注的“大明星”?
是因为离粉丝更近?更真实?更容易宠到自己的粉丝?还是因为没有光环束缚可以更狗血抢眼球?
每个人的观点都不相同，小编把这个话题留给各位看官们在下方留言区讨论。
新冠病毒问题影响了生产与消费，身边很多朋友都在问出路在哪里?眼前一片迷茫，以往还能懒以生存的生意方式都不灵了，真的有点措手不及。小编看来：暂时的困难会过去的，未来一定更美好;历史上人类每一次面临困难后都往更好的方向发展，从来都是如此。而今天能够早点为未来做准备的人会是更大的赢家，此消彼长，过去每一次技术变革都是把生产方式、销售方式、消费方式升级到更适合顾客的需求，科学与技术的发展是为了让生活更方便更美好。
短视频直播个人的未来在哪里?
我们先从流量从哪里来进行分析：要讲未来的流量在哪里必须先从过去大品牌、大平台在哪里投放广告暴光开始。是不是向电视台、向电梯楼宇、向知名门户网站、向各大媒体投放广告?这些收广告费为品牌和平台暴光的背后的价值是什么?是因为掌握了用户量做为流量，所以值钱。
和个人有什么关系?
关系很大，因为未来最值钱的东西掌握在个人创作者手里，未来全球流量一定是个人和小团队创作者，个人和小团队将是未来主流渠道商。无数的个人创作者是可以源源不断的产生流量，就像上面说的传统明星与网红明星哪个未来更值钱一样，可以肯定的回答网红明星变现能力更好。注意力的转移更多的在个人和小团队创作者手里。流量创作者的话语权将大大提高，以往个人只能被当成流量消费，未来流量创作者能分一杯羹。
中国的互联网已经超越美国2-3年，短视频直播在未来三年将帮助中国GDP增长分别约为1.2%，3%，5%。也就是说三年后围绕着短视频直播行业将创造5万亿的消费市场需求，越来越多的人加入短视频直播行业，面对新的浪潮，人们的消费和娱乐习惯在发生变化，不仅需要更真实的感受，还需要更好的体验。
大量的流量创作者的加入，跑道的切换需要供应链的支持才能更好的变现。99%个人和小团队有能力创造流量和粉丝，但个人和小团队面临如何变现问题让众多人望而止步。最大的问题在于个人实力小，主要精力用在创造流量和涨粉，主要成本是自己和投入的精力，比开个网店成本低得多，而机会高很多。想要变现最缺的是强大灵活的供应链，如果能有源头货源、众多品牌、众多商品、价格优势、品质保障、物流灵活配合相信你绝对有信心发展，不再怕没供应链支持而担心发展和变现问题。
有朋友问小编为什么你说的供应链会有优势，为咱我不能直接上大平台自己找?
这个问题问的非常好：各大平台确实可以找到各类产品，为什么商家摆在面前却很难和自己合作?
对于商家来说：中小网红直接合作的问题是量太少了沟通和服务成本太高，导致众多商家无心对个人合作。而人人抖商网是平台，平台旗下有众多网红达人与商家一条通道对接，商家是非常乐意合作，商家以一对多，每一个网红就是自己的一个渠道商。通过平台团批价格比个人更优势，平台还为各地商家提供有优势的云仓物流合作，快递费可以节省不少，商家无需增加发货人工成本。
为什么大家不直接在线上大平台购买，为什么要通过各网红达人、社区团购主那里购买。这个问题提的非常好，就像为什么那么多人愿意看两小时直播买货，主要还是买到比平时更便宜的产品，再加上主播的魅力，现在大网红五分钟销售10万件商品，数小时销售百万件商品已经是每天都在发生的事，当你掌握了粉丝也一样能做到五分钟销售10万件产品，提前是你得从小规模开始就有强大的供应链支持你的成长，这样才能安心专注创作和变现。
商家为什么不直接低价零售卖给消费者，由于竞争过大，市场流量入口有限，商家现在面临最大的问题是在各大平台和线下渠道已经卖不动货了，即时价格便宜也卖不好，不是市场不需要，而是信息还是不对称，消费者无法触及到，大平台能分的流量非常有限，所以流量是价高者得，暴光成本越来越高。
一件商品进入传统商超成本占50%左右，结账周期还长。虽然线上购物平台花几万块开店，但现在没有流量，只能烧广告，且平台上使用各种营销工具都要花钱买，成本也要占销售成本的40%-50%。现在商家发现更好的销售渠道，就是这些低成本流量创造者，不仅流量大，还是终端渠道，把这些成本让利给流量创造者，让达人成为新的销售渠道商，消费者也能享受更低折扣，主动权掌握在商家手中。
人人抖商网-为全球中小网红达人提供供应链
网红成名路上，从不是单打独斗，网红孵化器团队会帮助网红进行大数据分析，从而进行供应链的整合。但几乎没有网红孵化器公司会选择自己制造网红，因为这样的投入太过巨大，且风险未知。培养网红是比较常见的一种手段，即对方本来已经有网红的资质，只需要孵化器帮助她完成从量变到量变兼质变的过程。
而且带货的流程中，我们会发现供应链管理是一个非常基础的能力，也是能够实现带货支撑的关键，没有供应链的能力，选品、备货和发货都会有问题，所以我们看到的带货牛人背后，其实都有庞大的团队和供应链作为支撑，这一点能力其实要比流量能力更为基础和关键。
那么，一个没有团队支持的普通达人想要流量变现应该如何寻找供应链支持呢?
实际上，现阶段国内外短视频直播平台所起到的核心作用还是在于营销导流。而人人抖商网相关负责人表示：“全球未来流量一定是个人和小团队创作者，个人和小团队将是未来主流渠道商”，当围绕视频消费成为大众的主流消费方式后，诚信、透明的商业文明将更成型，更适合新商业文明的基本理念开放、透明、分享和责任。但现如今对于个人和小团队而言，自己搭建商品供应链并不现实，现阶段短视频布局电商最大的问题其实不是如何变现，而是如何丰富商品品类、强化品控。
人人抖商网是广州数之宝信息科技有限公司旗下的社交视频带货服务平台，以让生意更有效为使命，高效结合商家、达人、消费者，以高效率低成本的方式专注为达人提供全球供应链，将以往的商家引流成本让利给达人和消费者。达人不再担心没渠道、没资金、没团队，只管放心的创造流量，变现的供应链问题交给人人抖商网。人人抖商网有着自己的供应链体系，针对目标人群可以提供差异化的产品供给，这也将是平台在未来发展中很重要的竞争力所在。
