解读蒙牛中国乳业新基建—连线吴晓波

　　4月20日，在国家发改委的4月例行会议上，首次明确了新基建的范围：信息基础设施，融合基础设施，创新基础设施。第二天晚上，著名财经作家吴晓波于杭州市进行网络直播演讲，解读新基建对未来中国发展的意义，期间，他与蒙牛乳业CIO 张波女士进行了连线沟通，以小见大，解读中国乳业新基建。

　　牧场数字化，助力奶源安全保障

　　演讲一开始，吴晓波就犀利地提出我们要明白求生的方向、方法和工具是什么，方向就是要在疫情之下只有主动求变走出舒适区，数千年未有之变局之下要主动出击，他眼中的蒙牛就是主动求变的典型。疫情发生之前，蒙牛已经意识到未来最重要的就是大数据，并积极主动进行了创新建设。

　　正如张决所说，蒙牛几年前就开始了数字化转型，并与2019年初上线了6个数字化牧场，运用智能“工具”，让“每一头牛都是安全的”，为消费者提供每一瓶牛奶也都是健康安全的，打造安心奶源，实现轻松管理牧场，提振生产力，再造企业的核心竞争力。

　　完善产业链数字化建设的核心是全面构建智慧供应链体系

　　新基建的核心之一是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施。据张决介绍，蒙牛集团先以形成了完善的智慧链供应体系，已经实现了生产精益化、过程自动化、信息数字化和管理透明化。通过软件与硬件融合，实现了全产业链统一系统管理，降低了管理风险，提振了核心竞争力。

　　大数据驱动对消费者的观察与满足

　　蒙牛通过大数据支撑，持续加大消费者洞察，改进研发创新产品，建立起产品、品牌与消费者之间的紧密连接，加强互动性、社交性的消费体验。生产端，大数据整合产业链，产品专利，为全球8000万消费者提供安全的科技奶，而在消费端，蒙牛数字化营销和CRM会员营销等项目，通过大数据分析与挖掘、人群管理与洞察能力，建立完善基础标签管理、人群分组与画像等功能模块，由此激活了数据、增强了数据应用，让全球8000万消费者都能与蒙牛产品进行多层次的互动。