——“中国招标万里行”第 56 站走进上海沪港建设咨询有限公司
近期，上海沪港建设咨询有限公司参加由中国采购与招标网、中国名企排行网组织开展的“《招标投标法》颁布施行25周年系列纪念活动暨2024(第18届)招投标领域年度聚焦招标代理业务梳理优化活动”，再获“2024上海市招标代理机构第一名”“2024上海市政府采购项目招标代理机构第一名”“2024上海市工程建设项目招标代理机构第一名”等三项殊荣。
2024年9月13日，中国采购与招标网“中国招标万里行”采摄组在上海专访了上海沪港建设咨询有限公司董事长郭康玺。
应时而改制 乘势而起飞
上海沪港建设咨询有限公司(以下简称“沪港咨询”)成立于 1994 年，时名为上海沪港审计咨询中心，于2003年脱钩改制，开始转型发展。
沪港咨询主营业务包括：工程建设招标代理、政府采购、投资估算的编制与审核、设计概算的编制、审核与调整、施工图预算的编制与审核、工程量清单的编制与审核、招标控制价的编制与审核、工程竣工结算审查、全过程造价管理咨询、工程造价经济纠纷鉴定等。
沪港咨询具有丰富的人才资源、信息资源、技术资源、客户资源等可持续发展的实力和潜力，是较大的综合性专业咨询服务平台。公司秉承“开拓、廉洁、忠诚、奉献”的企业精神，以良好的职业道德、精湛的执业质量，长期为各类企事业单位提供专业咨询服务，各专业服务能力及业绩均跻身全国百强。
沪港咨询坚持企业文化与党建工作相结合、理论研究与实践创新相结合。以党建引领企业文化，打造了以团队文化、梯队文化、感恩文化、开门文化、民主文化、改革文化、学习文化、清明文化、奖惩文化、品牌文化等十大文化为标志的沪港文化。
强化四个方面的竞争力
沪港咨询一直坚持从四个方面强化公司在招标代理业务方面的核心竞争力。
一是积极参与政府采购政策研讨。公司员工都能及时、深刻理解各相关政策法规、技术要领，并与财政主管部门保持良好沟通关系，参与政府采购政策的研讨，主动提出相关的人大议案，提高政府采购的采购效率和公平。
二是采购服务规范。公司坚持以客户为中心，业务人员牢固树立“客户利益第一、市场需求为先”的服务理念，在项目过程中一切以委托方的利益为主，在工作意识上做到主动积极、方便客户，在工作时效和质量的把握上，以委托方提出的时间和质量要求为目标。
三是多元化优势互补。公司具备国际招标机构资格、采购咨询甲级资质、采购工程咨询甲级资质、招标代理甲级资质、政府采购招标甲级资质、司法审计等资质。公司服务范围覆盖建设项目全领域、全过程。基于集团公司综合优势的支持，提升建设咨询的服务范围、内容、深度。
四是专家库资源比较丰富。公司拥有庞大的专家库，专家涉及货物、服务及建筑、建材、市政、绿化、电力、计算机等各行业。在开展采购代理的各环节均能为客户提供资深专家的咨询服务，完善甲方的采购需求论证，保障招标采购任务的完成。
沪港咨询参与了众多高校的招标采购项目，尤其是教学仪器、设备设施、软硬件服务、计算机信息等采购任务，按照客户的要求圆满完成了采购任务，节约了政府资金，为国家双一流、优势学科的建设作出了贡献。
随着生活水平的提高，居民对自身健康越来越重视，许多特色三甲医院迎来了较快速度的发展，在医疗设备、医院后勤设备设施更新、医疗物品采购等方面的需求比较大，沪港咨询积极参与医院各类型的采购，在招标流程和程序上规范了医院内部采购制度，同时采购效果和时效也得到了客户的好评。
业主对沪港咨询的服务给予了较高的评价：一是采购服务时效和质量较好，使得客户采购预算的执行率较好;二是通过采购完善了甲方的内部管理制度，规范了内部决策程序;三是公司内部的机制建设比较完善，建立了廉洁从业制度。
发挥两个方面的优势
沪港咨询在业务中充分发挥了两个方面的优势：
一是集团化优势。公司业务实行综合、统一管理及项目经理负责制。如：招标代理和工程量清单、招标限价项目经理进行统一管理、协调，确保了项目的时效及质量。
二是数字化优势。目前公司电子招标及智慧造价已全面上线，全流程电子招标既实现了业务流程的公开、透明，又实现了业财一体化、确保廉洁。智慧造价在确保清单及限价质量方面优势明显，200多个逻辑检查项，自动检查文件的错误，核心项目可以作为横向比较的标杆，校验项目的含量、经济指标。
沪港咨询还利用自身的资源优势助力行业发展。7月19日，公司举办了“初心永驻匠心永恒—庆祝建党103周年，暨助力上海招投标改革新政落地高质量发展研讨会”，邀请了上海市区各委办局、企业等共约260家单位参与，为上海市招投标改革新政的落地打下了扎实的基础。
深耕本地市场保持领先地位
沪港咨询作为一家长期扎根上海的招标代理机构，在本地市场的深耕方面有着很多的经验体会。
一是公司始终将招标代理的服务质量作为维系客户的生命线，服务好每位客户是公司一贯的宗旨，也是公司生存的根本。
二是公司经常为客户提供政策宣贯服务。上海作为全国改革开放的排头兵，也是深化改革和自贸区建设的核心城市，招标投标政策改革一直是营商环境和国际评价很重要的窗口，公司作为一家社会中介机构，紧跟政策变化及时调整操作规范，主动承办政策宣讲论坛，让客户能够及时准确掌握政策。
三是公司一直坚持因地制宜制定策略。因业务涉及的各个区政府主管部门较多，公司根据各区的实际情况制定了每个区的操作要求，目的就是结合该区实际情况制定好招标策略，与各区主管部门保持良好的沟通关系，保证招标项目的顺利开展。
四是公司业务多元化发展，尤其是建立了计量中心，实现了招标与造价的无缝对接，确保工程量清单与招标对接通畅，为客户提供全过程的招标代理服务，让客户省心和放心。
身负四项责任建设美好未来
沪港咨询的发展愿景就是建设好“四个沪港”：红色沪港、专业沪港(传统业务—数字化)、幸福沪港、国际沪港(沪港两地城市更新论坛)。
站在新的历史起点，沪港咨询将继续深化企业文化建设，加强党建引领，以更加开放的姿态迎接挑战与机遇，致力于成为国际领先的咨询服务机构，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
上海沪港建设咨询有限公司万里行采访视频链接：http://www.paihang360.com/zt/zbwlx/shhg2024/
